主要收贮全株青贮玉米、月青易组苜蓿、燕麦、甜高粱、构树和豆类等优质饲草料的规模化草食家畜养殖场（企业、合作社）、专业收储企业（合作社）。

海电强者没有强大到不可被战胜。以上四个级别的级别的设定，力交并不是完全的鸿沟界限，往往企业在运作的过程中会交叉运作。

但无论是军事竞争还是商业竞争，织及手段都是为目标服务，织及尤其在商业竞争的领域，后来者只有打破限制，打破市场界限，改变游戏规则，才能低成本、高速度的实现效益。弱者有其强项，成交因此弱可以瞬间转变成强。比如久盛等诸多品牌启动的独立商城，情况但在这一层面，目前尚且没有发现一家在资源组合方面做的比较到位的。

从地板本身的属性来看，月青易组在网络销售中的确要面对的物流、安装和售后服务的问题。在国内市场竞争这块，海电贝尔目前算得上是从模式级别入手的。

作为一个兵法理论的爱好者，力交乔良老师的《超限战》是我研读多年的军事著作之一，力交而身处地板行业，我也总是习惯以诸多的行业现象来比对这些经典军事论断。

焦点关注:地板行业电子商务的迷途与误区2012-04-0613:51:53来源：织及慧聪网评论：织及0以炒作和营销手段组合而成就行业盛名的地板行业人，在电子商务时代的感觉略显尴尬。商城如战场，成交确如斯言。

如果不是李连柱借鉴居泰隆的商业模式，情况顺势启动尚品宅配，胜负早已见分晓了。而在地板行业的竞争中，月青易组我们也往往可以发现一些品牌通过将一些战术性的手段，提升到战略的的高度，从而实现了局部战果的最大化。

电子商务从本质上讲，海电只是商务的一种手段，海电其根本仍然离不开实际运营的战略设定，仍然必须解决卖什么，怎么卖，卖给谁，如何为客户提供什么样价值的根本问题，仍然对企业的管理系统、后台运营、信息系统等有着基本的要求。所谓的电子商务，力交无论是淘宝商城还是独立商城，力交抑或其他平台，在众多的品牌中...以炒作和营销手段组合而成就行业盛名的地板行业人，在电子商务时代的感觉略显尴尬。